爱售宝:成为卓越有效领导者
2018-11-12 15:00:46

对于许多商人来说,你最不想担心的事情就是管理人。您希望走出去,与客户会面,创造出令人敬畏的产品,并通过您的大门带来令人兴奋的新机会。但除非你雇用人员承担管理员工的任务,否则你仍然处于困境之中。


好消息是,通过记住这基本的领导关键点,您可以使自己的任务更容易一些,并且您的组织将直接受益。

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1.明智地代表

领导成功的关键是学会有效地委派完成任务的责任和完成任务所需的权力。许多老板认为他们需要控制员工所做的每件小事。这是灾难的秘诀。当您将工作委派给员工时,您可以在培养员工的自信心,领导能力和工作技能的同时,增加您可以完成的工作量。


2.设定目标

每个员工都需要目标来争取。目标不仅为员工提供方向和目的,而且确保您的员工努力实现整体组织目标。与员工一起设定具体且可衡量的目标,然后定期监控他们实现目标的进度。


3.沟通

太多的老板沟通得太少了。忙碌的企业主和管理人员通常很难让他们的员工了解最新的组织新闻。无论如何,您必须尽一切努力为员工提供快速有效地完成工作所需的信息。

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4.为员工腾出时间

最重要的是,领导是一项人的工作。当员工需要与您交谈时 - 无论是什么原因 - 确保您留出时间这样做。把你的工作搁置一会儿,放下你的智能手机,专注于站在你面前的人。


5.认可成就

每个员工都想做好工作。当他们做得很好时,员工希望得到老板的认可。不幸的是,很少有老板在识别和奖励员工以完成工作方面做了很多工作。好消息是,老板可以做很多事情来识别那些成本很低或没有钱,易于实施且只需几分钟即可完成的员工。


6.考虑持久的解决方案

无论问题多么困难,总会有一个快速解决方案,领导者在设计问题解决方案时最开心。麻烦的是,我们热衷于快速解决问题并进入下一次火灾,我们常常忽视可能需要更长时间才能开发的持久解决方案。虽然成为一名消防员更有趣,但下次您在组织中遇到问题时,请解决问题的原因而不是简单地处理症状。

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7.不要太认真

毫无疑问,经营公司是一项严肃的事业。必须出售和交付产品和服务,并且必须赚钱。尽管这些责任很重要,但成功的领导者使他们的组织成为有趣的工作场所。组织工作努力工作并努力工作, 最终得到更忠诚,更有活力的员工队伍,而不是让员工寻找所有可能的理由来打电话或者迟到或早退回家。


爱售宝:两大手段解决获客难,提升销量

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